2020年半年度工作總結暨計劃大會
時光荏苒，歲月如梭。轉眼間2020年就過去一半的時間了。2020上半年，我們攻堅克難，戰(zhàn)勝了新冠肺炎疫情對我們發(fā)展的不利的影響，上半年百年好房實現(xiàn)了整體實力向新臺階大跨越。這個跨越體現(xiàn)在三個方面：一是人員規(guī)?？缭?，二是企業(yè)資產(chǎn)跨越，三是上半年銷售總額跨越。2020上半年是我們百年好房在困境中，保持良好發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)快速增長；也為我們樹立行業(yè)標桿、奠定行業(yè)地位夯基立柱。
7月20日，百年集團旗下百年好房2020年半年度工作總結暨計劃大會在百年書院多功能會議廳隆重舉行。百年好房全體員工和集團職能部門負責人齊聚一堂，共同見證輝煌與榮耀。張永芳董事長出席了大會，并作了總結講話。
沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊。那么什么才是真正優(yōu)秀的團隊，讓他們用行動來告訴我們。
他們是眾多員工中的佼佼者、是百年好房發(fā)展壯大的主力軍，他們?yōu)槠髽I(yè)所作出的貢獻及頑強、勤奮、百折不撓的拼搏精神，堪稱行業(yè)典范。他們把銷售業(yè)績放在第一位，把優(yōu)質服務融化在銷售環(huán)節(jié)。他們樸實卻不普通，平凡卻不平庸，扎根一線，無怨無悔的奮斗，用先進的力量感召，為自己的生命譜寫華彩的樂章。今天也是他們享受榮譽和豐碩成果的日子。
用實際行為去感召，以人格魅力去駕馭，拿專業(yè)知識去指導，他們?yōu)楣镜陌l(fā)展立下汗馬功勞。憑借超凡的領導組織能力造就一種令人信服和尊敬的形象，他們走上前臺，承擔起發(fā)展的重擔。他們相互勉勵、相互幫助，今天，借此機會為他們的付出表示衷心地感謝和肯定，豐厚的獎金更是對他們付出的一種見證。
2020年上半年悄然過去，2020年下半年已過了20天，在接下來的時間里我們努力的方向和目標是什么？目標不是結果，而是方向；不是命令，而是承諾；目標不能決定未來，是為了創(chuàng)造明天而調集資源和努力的一種方式。有目標，就有計劃。計劃是實現(xiàn)目標的指導思想！
“我們是一群優(yōu)秀的特訓營戰(zhàn)士！”既然是PK，就一定有輸贏。贏，不代表永遠；輸，亦不代表永遠，輸證明我們還有很大的進步空間；但是，今天既然你輸給了其他團隊，就得為你今天的失敗買單，就得承擔你今天輸?shù)拇鷥r。
領導們的講話，言簡意賅、意味深長，鼓舞人心，催人奮進。張永芳董事長的講話從組織機構改革、危機、希望、倡議幾個方面進行了深入淺出的闡述和詮釋。他指出，百年好房的下一步的工作重點是要進行組織機構改革：一是成立百年好房總公司，二是成立分公司-新房事業(yè)部，三是成立四個子公司。旨在，更好的為業(yè)務拓展服務，進一步完善百年集團“立德、共贏，做有價值的事”的核心價值觀。促進百年好房合法、合規(guī)，健康持續(xù)地發(fā)展，為大家打造一個做受尊敬的百年人、有穩(wěn)定收入的工作平臺。
張總強調我們要有危機意識，要化“危”為“機”。在今后的工作我們還要克服和解決門店區(qū)域收入不均勻；門店經(jīng)理能力和主觀愿望不均勻；員工收入差距過大；一些員工對百年集團核心價值觀和企業(yè)文化不理解或認識不夠等問題。我們做工作既要看到問題，又要看到希望。我們要高度聚焦于自身長板，強化優(yōu)勢。首先，萬州二手房的發(fā)展空間大，全年有15000套二手房買賣成交，所以我們的二手房交易優(yōu)勢要強化。
其次，我們要抓住三峽新區(qū)的構建32萬億及萬開達經(jīng)濟圈發(fā)展的歷史機遇，我們要繼續(xù)加強新房市場開發(fā)力度；加強與市區(qū)及外省一手樓盤的合作，從中尋找發(fā)展契機。其三，我們的品牌日趨成熟，我們還有營銷的優(yōu)勢、產(chǎn)品的優(yōu)勢等，要對優(yōu)勢加以分析、總結和強化，用我們的優(yōu)勢去抵消和彌補我們的劣勢，從而構建我們的發(fā)展力和競爭力。
最后，張總號召大家，讓我們圍繞集團“目標不變、任務不減、思維創(chuàng)新，深耕突圍”的工作部署，在2020年下半場，乘風破浪沖、旗開得勝！我們所謂從優(yōu)秀走向卓越，一個基本的衡量標準就是成為萬州最強企業(yè)！我們所謂由卓越邁向偉大，成為一個偉大的企業(yè)，其基本的衡量標準就是早日實現(xiàn)集團3111宏偉目標！
百年有好房 | Bobi
